统一客服电话:4006905628
专家直线:
13924605000
办公电话:0755-25865685
办公传真:0755-25865695
关于美高
  美高国际酒店管理集团国内总部设在深圳,由资深酒店专业人士组建的专业酒店管理集团公司,深圳市美高酒店管理集团有限公司是美国美高国际酒店管理集团在国内的旗下子公司。美高国际酒店管理集团有限公司提供组织严密、管理完善的专业化酒店管理服务体系,为酒店业主和发展商开辟更广阔的发展空间。我们将通过与时俱进的酒店质量管理体系、高效优质的专业服务和市场推广战略,帮助酒店投资商获取最大最長遠的投资回报。
管理范围
· 酒店品牌策划
· 星级酒店管理
· 连锁酒店管理
· 温泉酒店管理
· 旅游山庄管理
· 度假村管理
· 产权式酒店管理
· 经济型酒店管理
· 酒店诊断
阶段服务支持
前期策划阶段
酒店管理之前期策划顾问阶段内容
 
美高国际派出管理专家团队,对项目所在地进行全面的市场了解,为酒店做好前期定位和投资建
议。主要内容包括:
项目地理位置调查及分析
项目当地旅游经济发展状况
项目当地酒店发展及经营环境调查分析
项目当地酒店经营及客源情况调查及分析
项目当地酒店发展情况调查及分析
项目当地拟建酒店项目调查及未来发展趋势分析
项目当地餐饮业发展及经营情况调查分析
项目当地娱乐业发展及经营情况调查分析
项目当地康体业发展及经营情况调查分析
项目当地酒店会议市场发展及经营情况调查分析
酒店整体定位
酒店客源市场定位
酒店类型定位
酒店档次定位
酒店规模定位
酒店主题定位
酒店经营战略分析
酒店各功能布局和面积要求规划
酒店建设投资估算
酒店土建工程费用
酒店室内装潢费用
酒店机电设备费用
酒店用品费用
酒店开业费用
酒店财务分析
酒店项目投资回报指标预测及分析
酒店项目投资财务分析结论及建议
酒店建设及经营风险分析
酒店设计要求
拟定星级酒店评定标准


酒店筹备开业阶段
酒店管理之筹备开业阶段内容
 
美高国际派出的驻场管理和工程监理团队,根据酒店的工程进度,逐步完善和准备以下酒店开业前的筹备工作:

工程建设管理

酒店工程装修设计方案优化
酒店工程设备设施选型
酒店工程管理
酒店工程筹建成本控制管理
酒店弱电规划管理
初步设计及二次设计方案
酒店样板房咨询
设备配置及选型咨询
现场和施工质量的管理
酒店装修工程验收管理
酒店系统优化
数字宽带网络系统
酒店程控交换机系统
有线电视系统
安全监控系统
公安局传真系统
客房集控系统
酒店门禁系统
考勤系统
酒店管理系统
多媒体会议系统
夜总会点歌系统
餐饮系统
空调、水电系统
通风系统
电梯运输系统
物料设备采购服务支持
提供专业酒店设备用品供货商
的甄选及专业指导
提供酒店物资的调配计划及物
资采购统筹安排
制定酒店开业物资的采购计划和预算
协助酒店设备选型
协助投资方完成设备采购

人事管理

建立健全组织结构图
建立人事管理程序/手册
建立各职级的岗位说明
建立员工手册
建立员工薪资、福利待遇制度
建立员工编制及招聘计划
建立培训计划
建立旅游院校实习生招聘渠道
专业培训
员工岗前的理论与实务培训
上岗实操培训
专题讲座
职业经理培训
管理层交叉培训
模拟实操培训
财务管理
制定及实施保险计划
收银操作规范管理
仓库管理
采购管理
成本控制管理
资金运作管理
房务管理
前台操作程序手册
接待处;询问处;礼宾部;电话总机
前台操作表格
管家部操作程序手册
客房清洁
公共区域清洁
布草 / 制服房管理
洗衣房及有关服务
所有管家部操作表格

餐饮管理

厨房布局和有关设施设备选型
制定中、西式餐厅操作规范及制度
制定宴会操作规范及制度
制定咖啡厅操作规范及制度
制定酒吧操作规范及制度
制定厨房操作规范及制度
派遣职业厨师和厨师长、餐厅经理
开业酒会活动的策划
市场推广与公关宣传服务
酒店全套VI设计
酒店网站设计
筹划和执行全套公关和广告推广计划
建立协议客户档案
针对消费市场,确定目标市场
测定公关策略及市场效应
酒店的形象和销售的策划指导
酒店运营管理阶段
酒店管理之运营管理阶段内容
 
美高国际派出管理团队,针对酒店实际经营需要实施以下的日常管理工作:
经营策略方案制定
目标管理方案制定
年度\季度\月度经营预测
运营指标方案制定
绩效考核方案制定
市场营销策略制定
企业文化建设
成本控制方案制定
员工在职分级培训与考核
服务质量监督考核与提升 
 
酒店管理诊断
美高国际酒店管理诊断
 
人生病了要看医生,酒店经营出了自己不能解决的问题当然要请酒店管理方面的专家帮助,通过系统诊断拿出行之有效的治理方案,方能解决根本问题。
美高酒店管理公司酒店诊断是针对部份前期策划不到位或后期经营不善的酒店推出的一套企业诊断服务,使一些处于弱势的酒店转亏为盈、见到光明;新开业的酒店合理定位有一个高的起点;体制转型的酒店得到健康发展;单体酒店走向品牌化;有空间的酒店得到合理的整合;经营不善的酒店导入正常化、规范化,美高国际酒店管理公司从酒店专业技术角度、以强大的酒店实战管理团队,为有需要的酒店类企业提供贴身服务,帮助酒店投资方解决根本问题。
 
诊断适用对象:
· 新开业并处于管理混乱的酒店
· 有待规范化管理的酒店
· 经营管理不善的酒店
· 需整合的酒店
· 有待转亏的酒店
· 体制转型的酒店
· 有待提高管理及经济效益的酒店
· 计划走连锁品牌发展的酒店对象
· 计划投资并做前期诊断评估的酒店
 
 
酒店诊断流程
美高国际酒店酒店诊断流程
 
一、投资方请提供酒店的以下基本资料
· 酒店所属星级及酒店类别
· 属国企或私营酒店
· 所在地及地理位置概况
· 开业营运时间
· 酒店规模(包各部门规模)
· 提供有酒店外观效果图或酒店网站
 
二、投资方提供酒店自诊结果报告
· 外在市场经营环境因素
· 硬件因素
· 经营定位、经营管理因素
· 服务质量因素
· 管理团队专业化、能力及执行力
· 出品因素
· 销售策略
· 成本因素
· 体制和激励因素
· 员工管理因素
· 是否有可拓展整合空间
· 计划放弃或投入重整
Tel:13924605000 075525865685    QQ:2413189328
Mobile:013924605000 013751023328    E_mail:meigaovip@126.com
网站首页 | 酒店管理 | 餐饮管理 | 健康会所管理 | 娱乐管理 | 合作模式 | 管理团队 | 成功项目 | 联系方式 | 酒店设计
版权所有 深圳市美高酒店管理集团有限公司
118全年历史图库szco 彭泽县| 扬中市| 海南省| 板桥市| 清镇市| 高青县| 台湾省| 东乌珠穆沁旗| 龙海市| 贵州省| 深圳市| 曲阳县| 都兰县| 中宁县| 炎陵县| 奇台县| 石景山区| 息烽县| 门头沟区| 辛集市| 建瓯市| 舞钢市| 高清| 改则县| 密云县| 卢龙县| 潞城市| 开鲁县| 阜南县| 秭归县| 徐闻县| 宜春市| 铁力市| 买车| 濮阳县| 佳木斯市| 渝中区| 吉水县| 会宁县| 监利县| 曲沃县| 从江县| 历史| 萨嘎县| 集贤县| 灵川县| 固安县| 南阳市| 天水市| 井研县| 阜康市| 玉屏| 汉中市| 乌鲁木齐市| 定远县| 天门市| 县级市| 闻喜县| 罗平县| 永德县| 富民县| 周口市| 永丰县| 平山县| 五莲县| 宣汉县| 蕉岭县| 江城| 元朗区| 隆化县| 庐江县| 泰和县| 濉溪县| 洪湖市| 滨州市| 常宁市| 寻乌县| 定兴县| 曲沃县| 理塘县| 连城县| 大城县| 丹棱县| 台安县| 万山特区| 运城市| 荥阳市| 凉城县| 铅山县| 隆德县| 阿拉善右旗| 浪卡子县| 永靖县| 平乡县| 永城市| 柘城县| 车险| 都匀市| 苍梧县| 汝阳县| 万安县| 盘山县| 土默特左旗| 三明市| 东丰县| 兰州市| 祁连县| 宜阳县| 克拉玛依市| 信宜市| 邢台市| 祁阳县| 建宁县| 凌云县| 镶黄旗| 汝州市| 泾川县| 临安市| 长沙市| 奉节县| 彝良县| 自贡市| 乌鲁木齐县| 文化| 钟山县| 潼南县| 枣庄市| 萝北县| 司法| 德兴市| 时尚| 东阳市| 闵行区| 宽城| 大余县| 虞城县| 睢宁县| 资阳市| 古交市| 通山县| 定陶县| 大石桥市| 成武县| 台山市| 铜川市| 桃源县| 杭州市| 枞阳县| 温州市| 黑山县| 靖宇县| 南宫市| 三都| 修武县| 临江市| 潮安县| 道真| 南平市| 延边| 浦东新区| 资溪县| 图们市| 玛曲县| 昌图县| 西平县| 潮州市| 五寨县| 建始县| 永平县| 白城市| 鞍山市| 清远市| 仁布县| 云南省| 佛冈县| 桂平市| 洞口县| 新安县| 海伦市| 芷江| 湘乡市| 辽阳市| 兴仁县| 汉源县| 龙泉市| 林口县| 内江市| 鄂尔多斯市| 福泉市| 石景山区| 无棣县| 永胜县| 河北省| 砀山县| 鹿邑县| 广河县| 旬邑县| 山东| 子洲县| 阳高县| 五常市| 保康县| 长汀县| 大洼县| 富蕴县| 伊川县| 永顺县| 铜鼓县| 武安市| 古蔺县| 马关县| 雷山县| 扶余县| 石棉县| 中阳县| 乌拉特中旗| 晋中市| 铜陵市| 泸溪县| 泸水县| 佛冈县| 五寨县| 平湖市| 开化县| 平潭县| 承德县| 当涂县| 龙游县| 阿拉善右旗| 浙江省| 辽宁省| 沁水县| 扶风县| 衡南县| 霍州市| 汝阳县| 彭阳县| 如皋市| 陕西省| 富锦市| 江源县| 时尚| 海林市| 南宁市| 延长县| 宜州市| 武强县| 凌源市| 康保县| 葵青区|